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      關于明景

      管理體系

      明景進行了一系列的流程導入和管理變革,在研發管理、營銷管理、供應鏈管理、質量管理、物流管理、人力資源管理、財務管理等方面進行了持續改進,借鑒成功的實踐經驗,建立并不斷完善現代管理體系。

      管理理念

      Management philosophy

      明景以“市場為導向”和“研發為核心”的雙核驅動組織架構,強化市場體系對客戶服務、戰略方向和資源規劃的決策支撐能力。通過營銷管理、研發管理、供應鏈管理等系統的高效運作,確保以客戶滿意度為導向的公司整體戰略實施。

      質量管理

      Quality Control

      明景一直建立了嚴格的研發和質量控制體系,所有產品經過嚴酷的可靠性測試和環境測試。公司全面執行ISO9001:2008質量管理體系,并取得體系認證。

      供應鏈管理

      Supply Chain Management

      為加強從采購到交付客戶全過程的管理,公司建立供應鏈管理中心,推行供應商認證管理流程,與主要供應商建立緊密的合作伙伴關系,贏得快速、高質量、低成本供貨保障的相對競爭優勢,確保高效、柔性地滿足市場需求。

      環境管理

      Environmental management

      明景遵循國內國際環保法律法規,保證公司活動不對環境施加有害影響。公司在歐洲市場的產品和產品零件執行RoHS(對使 用某種有害物質的限制),取得 RoHS環保認證。為保證環境目標的實現,明景從產品設計、材料采購及產品生產、服務的全過程,不斷改進工藝技術,致力于綠色安全產品的開發、生產和服務。

      Copyright ? 2020 常州明景物聯傳感有限公司      蘇ICP備2020069469號-2

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